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El destino de la organización British Cycling [Ciclismo Británico] cambió un día del año
2003. Esta organización, que había regulado el ciclismo profesional en Gran Bretaña,
contrató ese año a Dave Brailsford como su nuevo director de desempeño. Por entonces,
los ciclistas profesionales de Gran Bretaña padecían casi cien años de mediocridad

 

De hecho, el desempeño de los ciclistas británicos había sido tan poco relevante que
uno de los más importantes fabricantes de Europa se había rehusado a venderles
bicicletas porque temía que sus ventas se vieran afectadas cuando otros profesionales se
dieran cuenta de que los británicos usaban los equipos que ellos fabricaban.

Brailsford y los entrenadores a su cargo comenzaron a hacer pequeños ajustes en
diversos aspectos que podían esperarse de un equipo profesional.5 Empezaron por
rediseñar los asientos de las bicicletas para hacerlos más cómodos y aplicaron alcohol a
las ruedas para darles una mejor tracción. Le pidieron a los ciclistas que utilizaran shorts.

 

Es muy común sobrestimar la importancia de los grandes momentos definitorios y
restarle valor a la realización de pequeñas mejoras cotidianas. Con frecuencia, nos
convencemos a nosotros mismos de que un enorme éxito requiere una acción igual de
relevante. Ya sea que se trate de perder peso, de establecer un negocio, de escribir un
libro, de ganar un campeonato o de alcanzar cualquier otra meta, nos presionamos para
realizar una mejora que sea digna de convulsionar al planeta y de la que todo el mundo
hablará. 

Mi propósito es tomar mas agua por mi salud